Cele
Przestrzeń zgodna z wartościami firmy
Polski oddział firmy kosmetycznej Yves Rocher poprosił nas o zaprojektowanie i realizację nowej przestrzeni pracy. Oczywiście firmie zależało na środowisku, które będzie aktywizować pracowników i pomoże im osiągać swoje cele.
Jednak ważne było również, aby nowe biuro odzwierciedlało kulturę i ekologiczne pryncypia marki.
Sytuacja
Zdecydowane opinie
Chociaż wszyscy byli zadowoleni z tego procesu, różni interesariusze mieli różne cele. Wielu pracowników było przywiązanych do dotychczasowego biura, ponieważ czuło, że dobrze im służy, i podobała im się panująca w nim przytulna atmosfera.
Z kolei kadra zarządzająca uważała, że zamknięty, niemal korytarzowy układ oraz podział biura na trzy kondygnacje nie wspierał otwartej otwartej komunikacji i współpracy między zespołami. Sama przestrzeń nie odzwierciedlała też wartości marki. Wykonywanie niektórych zadań dodatkowo utrudniały małe pomieszczenia, ograniczona przestrzeń socjalna i przestarzałe umeblowanie.
Nasze podejście
Zbudowanie zaangażowania w projekt
W pierwszej kolejności musieliśmy przeanalizować oczekiwania i rzeczywiste potrzeby Yves Rocher. W ramach naszych działań zorganizowaliśmy serię warsztatów, zainstalowaliśmy czujniki mierzące wykorzystanie przestrzeni biurowej w strategicznych miejscach w biurze i przeprowadziliśmy wywiady z najważniejszymi interesariuszami.
Następnie na podstawie zebranych danych opracowaliśmy szczegółową strategię miejsca pracy zgodną z potrzebami Yves Rocher – na poziomie zarówno firmy, jak i pracownika.
Co ważne, wszystkich włączyliśmy w proces, m.in. prezentując im nowy projekt. W ten sposób mogliśmy wytłumaczyć poszczególne decyzje, a także uwzględnić ich przemyślenia i sugestie.
Wyniki
Przestrzeń pod znakiem zrównoważonego rozwoju i mindfulness
Końcowy projekt odzwierciedla kluczową pozycję zrównoważonego rozwoju i mindfulness w systemie wartości marki Yves Rocher. Musimy jednak podkreślić także znaczenie czasu, jaki poświęciliśmy, aby wykształcić odpowiednie nastawienie do przeprowadzki. Poprzez zaangażowanie pracowników udało się uświadomić im korzyści płynące z pracy w nowym biurze – i nastroić ich do niego pozytywnie.
Praktycznie rzecz biorąc, w biurze znajduje się odpowiednio dużo sal konferencyjnych i pomieszczeń do pracy zespołowej, które – jak wykazały nasze dane – były firmie potrzebne. Oprócz tego stworzyliśmy układ, który zapewnia maksymalne doświetlenie światłem naturalnym, i zastosowaliśmy elementy tzw. biophilic design, takie jak przegrody między poszczególnymi obszarami w postaci rzędów wysokich roślin.
Być może najbardziej atrakcyjnym rozwiązaniem jest zielony sufit pokryty siatką, po której pną się żywe rośliny. Ów zmienny element dekoracyjny ozdabia utrzymane w roślinnym stylu środowisko biurowe.
Zaprojektowaliśmy także strefę socjalną całkowicie odmieniającą charakter biura. Od razu po wejściu trafiamy na recepcję połączoną z kawiarnią, kuchnią i tarasem. Możemy obserwować z niej ludzi na spotkaniach pracujących w bardziej swobodnym środowisku i odpoczywających w otoczeniu elementów biophilic design. Od samego wejścia przestrzeń sprawia wrażenie inkluzywnej i otwartej dla wszystkich – tak jak marka Yves Rocher.
Co klient mówi o współpracy z nami?
„Dzięki badaniom, już pierwszy space plan, który przedstawił zespół Origameo, otworzył nam oczy i poniekąd wywrócił do góry nogami to, co wcześniej planowaliśmy. Zrobiło to nas duże wrażenie i czuliśmy, że to dobry kierunek. W chwili prezentacji koncepcji aranżacji wnętrza wiedzieliśmy, że to jest to.”
„Mimo początkowych obaw, bardziej otwarta, uszyta na miarę przestrzeń okazała się dla nas dobrym rozwiązaniem. Nowe biuro wspiera różne rodzaje aktywności – indywidualną pracę w skupieniu, działania w małych bądź większych grupach, rozmowy telefoniczne”