Zachęcamy do wysłuchania drugiego z sześciu odcinków naszego podcastu Origameo Talks. W zeszłym tygodniu zajmowaliśmy się:
Tym razem porozmawiamy o hybrydowym modelu pracy. Biuro hybrydowe to elastyczne rozwiązanie dla pracowników, którzy łączą pracę zdalną z przychodzeniem do biura. Nie sprowadza się to jednak do pojawiania się w biurze przykładowo w trzy ustalone dni w tygodniu.
Decydując się na takie rozwiązanie, być może ciągle mijalibyśmy się z niektórymi współpracownikami, nie mielibyśmy pod ręką potrzebnych zasobów lub nie bylibyśmy w stanie poradzić sobie z nakładem pracy.
Jakie są więc „najlepsze” proporcje między pracą zdalną a biurową?
O tym w podcaście opowiada nasza ekspertka od pracy hybrydowej (i dyrektor badań) Iva Kleinová.
„Z badań wynika, że u wielu osób największe korzyści przynosi praca z domu w wymiarze średnio ok. 15 godzin tygodniowo (czyli ok. 2 dni w tygodniu).”
Iva Kleinová, dyrektor działu badań w HB Reavis
Iva wyjaśnia także, jak zmieniają się funkcje biura. Coraz częściej służy ono głównie do organizowania ważnych spotkań, kontaktów międzyludzkich, mentoringu, rozwoju, nauki oraz współpracy i tworzenia.
To z kolei może rodzić duże problemy związane z niepotrzebnie dużą powierzchnią z jednej strony albo koniecznością walki o biurka z drugiej.
Najlepiej skupić się na potrzebach pracowników i rodzajach zadań, jakie wykonują – i uporządkować przestrzeń i sposób, w jaki jest wykorzystywana. Doskonałym punktem wyjścia jest nasz podcast.
Wszystko wskazuje na to, że zdolność adaptacji będzie w nadchodzących latach jedną z najważniejszych umiejętności w biznesie – warto więc zacząć ją ćwiczyć!
Tego wszystkiego dowiecie się z 10-minutowego odcinka podcastu Origameo Talks – miłego słuchania!
